[상담톡/활동지] MBTI 조직개발 진행시 보고서 양식 무료 공유

 

MBTI 조직개발 진행시 활용가능한 보고서 양식 

 

 

오늘은 MBTI 조직개발 워크숍이나 상담 현장에서 사용할 수 있는 글쓰기 활동지 양식과 함께, 실제로 어떤 방식으로 활용할 수 있는지 구체적인 예시를 나눠보려고 합니다.

 

 

 

○ 목적
- MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)는 개인의 타고난 선호 경향을 네 가지 이분법적 척도(에너지의 방향, 정보 수집 방식, 의사결정 방식, 생활 양식)에 따라 16가지 성격 유형으로 분류하는 심리 검사 도구입니다. MBTI 조직 개발은 이러한 1)  MBTI를 조직 내에서 활용하여 개인의 강점과 팀워크를 이해하고, 2) 소통 방식을 개선하며, 3) 갈등을 관리하고, 4) 리더십을 개발하는 등 조직의 건강한 성장과 발전을 도모하는 일련의 활동을 의미합니다.

○개인 이해 및 자기 성찰 증진: 조직 구성원 스스로 자신의 성격 유형을 이해하고 강점과 약점을 파악하도록 돕습니다.
○타인 이해 및 관계 개선: 다른 구성원의 성격 유형과 선호 경향을 이해함으로써 상호 존중하고 효과적으로 소통하는 관계를 형성하도록 돕습니다.
○팀워크 향상: 팀원 간의 차이를 이해하고 각자의 강점을 살려 시너지를 창출하는 팀워크를 구축하도록 지원합니다.
○갈등 관리 및 해결: 성격 유형 차이로 인해 발생할 수 있는 갈등의 원인을 파악하고, 서로의 관점을 이해하며 건강하게 갈등을 해결하는 방식을 제시합니다.
○리더십 개발: 리더가 자신의 리더십 스타일을 이해하고 팀원의 다양한 유형에 맞춰 효과적으로 리드할 수 있도록 돕습니다.
○조직 문화 개선: 다양성을 존중하고 개방적인 소통을 장려하는 긍정적이고 포용적인 조직 문화를 만드는 데 기여합니다.

 

○ 주의

개인의 성격 유형에 맞는 직무나 역할을 파악하여 직무 만족도와 생산성을 높이는 데 참고 자료로 활용할 수 있으나 해당검사만으로 직무 배치를 결정하는 것은 지양해야 합니다. 진행시에 개인의 '우열'이 아닌 '다름'을 인정하고 존중하는 데 초점을 맞춥니다.

 

 

○ 대상

조직의 리더, 교육 담당자뿐만 아니라 조직 내 모든 구성원을 대상으로 삼아 팀워크와 소통을 개선하고 조직의 목표 달성을 돕는 데 활용

 

○ 실시방법 : 
1.  MBTI 성격 유형 진단 실시
   - 조직 개발의 대상이 되는 팀 또는 조직 구성원들이 MBTI 정식 검사를 실시합니다. 이때 조직 환경에 특화된 '조직 버전' 검사를 활용하기도 합니다. 이 검사를 통해 각 개인의 성격 유형, 조직에서의 강점, 리더십 스타일, 선호하는 업무 환경, 개발할 점 등에 대한 자세한 프로파일을 얻을 수 있습니다. 

2.  결과 해석 및 이해 교육
   - 검사 결과를 바탕으로 개인 및 팀 전체의 유형 특성에 대한 교육 세션을 진행합니다. 단순히 유형을 아는 것을 넘어, 각 유형의 선호 경향이 업무 방식, 소통 스타일, 스트레스 반응 등에 어떻게 나타나는지 이해하는 것이 중요합니다. [2] 전문가의 해석과 함께 자신의 유형과 다른 유형의 특성을 이해하는 시간을 갖습니다.

3.  조직 내 적용 및 워크숍
   - 이해한 MBTI 지식을 실제 조직 환경에 적용하는 단계입니다.

1) 팀 분석 및 팀 빌딩: 팀 구성원들의 유형 조합을 분석하여 팀의 강점과 약점을 파악하고, 이를 바탕으로 팀워크를 강화하는 활동을 진행합니다. 
2) 소통 및 갈등 관리: 유형별 소통 방식을 이해하고, 서로 다른 유형 간의 잠재적 갈등 포인트를 미리 파악하여 원활한 소통과 효과적인 갈등 해결 방안을 모색합니다. MBTI 사분할 조합 정보를 활용하면 도움이 될 수 있습니다
3) 리더십 및 개발: 리더는 자신의 리더십 스타일을 이해하고, 팀원의 유형에 맞는 코칭 및 피드백 방법을 배우며, 구성원들은 각자의 유형에 맞는 개발 계획을 세웁니다.
4) 조직 문화 개선: 조직 내 다양성을 존중하고 포용적인 문화를 조성하기 위해 MBTI 유형 이해를 활용합니다. [5]

4.  추적 및 지원
    -  워크숍이나 교육 이후에도 지속적으로 MBTI 지식을 조직 내에서 활용할 수 있도록 지원하고, 적용 과정에서 발생하는 이슈에 대해 코칭이나 상담을 제공합니다.

 

○ 기대효과

✔️ MBTI 조직 개발은 먼저 자기 이해와 타인 이해를 높여 구성원 간의 소통을 원활하게 하고 관계 관리를 개선하는 데 도움이 됩니다. ✔️ 팀워크와 협업을 강화하고, 유형별 특성을 이해하여 갈등을 효과적으로 관리할 수 있게 됩니다.

✔️ 리더십 개발과 개인 및 직무 개발에도 긍정적인 영향을 주며, 궁극적으로는 이러한 변화들이 모여 조직 전체의 효과성을 증대시키는 것을 기대할 수 있습니다.

 

 

 

* 활용양식은 아래에서 다운로드 받아주세요. 

MBTI 조직개발 작성 양식.hwp

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